?本网讯（王智 杨添宇 曲荣岩）“个别营业厅工作人员为民服务意识不强，‘一证受理’服务承诺落实不力，致使客户‘折返跑’引发投诉，请相关部门举一反三加强专业管理”，在公司监督信息共享分析会上，纪委办通报了近期监督检查发现的问题，并提出工作要求。像这样的监督信息共享分析会，公司每季度都要召开一次。

近年来，为推动各类监督有机贯通、相互协调，公司定期召开监督信息共享分析会，建立监督信息会商、问题线索移交、风险防控联动工作机制，实现资源共享、信息共享、成果共享，形成长效监督合力，提升监督治理效能。

为破除监督信息壁垒，公司纪委依托纪委会、党风廉政建设和反腐败工作协调小组会组织优势，每季度召开监督信息共享分析会。纪委办定期向相关部门常态通报纪律审查、巡视巡察、日常检查和专项监督中发现的问题，督促相关部门常态开展廉洁风险识别、排查、整治。推动审计、营销、财务、法律等部门，及时通报本领域专业监督情况、监督检查中发现的问题、存在的廉洁风险隐患，定期汇总研判，实现风险隐患及时预警、快速研判、有效管控。

办案是最有力的监督，公司纪委深化落实纪检部门与业务部门问题线索共享、处置会商机制，固化发现问题移送处理常态化工作机制，对于日常监督过程中发现的涉嫌违反党纪和职务违法、职务犯罪的问题线索及时移交纪检部门，充分发挥警示震慑作用。推动相关部门移交问题线索，完善管理规定，及时弥补风险漏洞。通过研判处置问题线索，推动专业加强监管、完善制度，实现问题早发现、早反映、早治理，促进问题核查、整改、治理有机贯通。

牵住责任落实“牛鼻子”，才能督促种好“责任田”。公司纪委建立重要情况通报机制，定期汇报情况，研究突出问题，统筹推进重大工作任务同谋划、同部署、同落实、同检查，实现主体责任与监督责任同频共振。定期督促专业部门汇报“碳达峰、碳中和”、安全生产专项整治三年行动、优化电力营商环境等工作情况，及时掌握工作进度，提出工作要求，进一步强化各部门“管业务必须管监督”的意识，筑牢专业管理的“第一道防线”。

公司将进一步规范信息共享的范围，定期通报预警典型共性问题，加强监督资源整合，促进协同联动，完善系统集成、协同高效的监督网络，推动党员干部形成接受监督的日常习惯和思想自觉。